为周全总结2022年岁情，发现亮点、查找不足，一直夯实新一年的谋划和治理基础，一直提高尊龙凯时集团、温泉集团、公服集团各谋划板块“龙头型”企业（单元）向导班子成yuan履职能力，1月16日下战书，集团举行了各谋划板块2022年度述职测评聚会会议。集团向导班子成yuan，集团团结职能中心认真人，各谋划板块“龙头型”企业（单元）向导班子成yuan及中层干部等加入聚会会议。集团研究院院长兼人力资源中心司理刘佳主持聚会会议。
刘佳同志首先先容了本ci述职测评的流程和详细要求，明确了各谋划板块汇报顺序，各单元述职测评的上级、同级、下级评分人yuan及权重，汇报的时间要求，评分表打分要求，以及述职测评效果的应用等。
集团各谋划板块的“龙头型”企业（单元）认真人围绕单元年度谋划指标中“两利四率”、新zeng主营营业开展、重点谋划、党建事情、合规事情以及2023年度战略、谋划指标中的“一利五率”、党建、合规、治理等方面的事情举行了汇报。
各谋划板块“龙头型”企业（单元）其他向导班子成yuan就年度所认真的党建、谋划、治理、清静生产等方面的事情完成qing况举行了重点汇报，并就新一年岁情提出了清晰的妄想。
与会的集团向导班子成yuan、集团团结职能中心认真人、各谋划板块“龙头型”企业（单元）向导班子成yuan及中层干部等对照评分表举行了认真评价。
会后，集团人力资源中心将在纪检监察部门的监视下，对各谋划板块“龙头型”企业（单元）的述职测评效果举行统计，并举行最终的效果应用。
与会的列位向导体现，此ci述职测评聚会会议既是对已往一年岁情的认真、系统总结，又是对新一年岁情的妄想、憧憬。新的一年，各级企业在集团党委的准确向导下，一定会不忘初心、踔厉高昂，一直推进国有企业刷新生长，一直推进国有企业保值zeng值，为zeng进社会民生福祉，为缔造优美生涯而起劲奋斗！